O sucesso ou não de um negócio deve-se em grande escala à qualificação dos seus recursos humanos: formação, certificação e requalificação dos profissionais.
Um dos maiores recursos de qualquer negócio são as pessoas que nela trabalham.
Numa empresa, o empresário, deverá estar capacitado profissionalmente para gerir pessoas e lidar com todos os processos relacionados à gestão dos recursos humanos.
As grandes empresas, têm departamntos de Recursos Humanos, para gerir políticas salariais, remunerações, planos de carreira, incentivos e benefícios ao trabalho, avaliar a necessidade de contratação de novos colaboradores, elaborar estratégias e planos operacionais para recrutamento e proporcionar a integração de novos funcionários dentro da organização.
Os pequenos empresários, normalmente, entregam ao contabilista toda a burocracia ligada ao pessoal, por não terem capacidade, nem conhecimento para a gestão dos seus funcionários Por vezes, as coisas correm mal para estes micro empresários. É difícil escolher os melhores.
Nos gabinetes de contabilidade é usual fazer-se:
- Fichas de cadastro do pessoal
- Processamento mensal das remunerações
- Emissão dos recibos de remunerações
- Envio dos mapas de remunerações para Seg. Social e Finanças
- Mapa para as companhias de seguros
- Etc …
” O gestor, no mundo actual, não é pago para ser intendente de recursos, uma expressão muito popular aqui há uns anos. Ele é pago para uma coisa e uma coisa apenas – para melhorar as coisas, para mudar as coisas, para agir – hoje.” =Tom Peters=
